1、主体服务对象全职宝妈、残障人士（轻度自闭症、智力）提升社会弱势群体的生活质量，
为他们提供切实的帮助与支持。
2、增强公众对公益事业的认知和参与度，形成良好的公益氛围。
3、探索AI技术在公益领域的创新应用，推动公益事业的可持续发展。
4、帮助就业劳动年龄段的自闭症及弱势人群实现就业或帮扶性就业
1、一楼规划公益帮扶服务区：
联合社会组织、志愿者团队、社区及企业为弱势群体提供生活帮扶、心理疏导、技能培训（清脂餐制作、手工编织、电商运营等课程）等服务。
其成效：是积极推动社区AI善·生活公益驿站空间在主体服务于宝妈的同时，还能覆盖社区其他有服务需求人士，此举既提升空间的利用率又加强了社区凝聚力。
2、二楼规划AI体验就业区：
通过AI技术为弱势群体提供虚拟的教育、娱乐、康复等体验。例如，为残障人士提供AI辅助的就业、培训、融合服务；为老年人孩子及其他有需求的人士提供AI文化体验活动，帮助他们更好地了解AI社会变化。
其成效：是通过AI游戏化技术教育体验，其沉浸式互动体验能够有效提升自闭症儿童提高学习动机与参与度，改善提升社交及就业技能、增强情感认知、改善认知与语言能力、增强日常生活技能、降低焦虑与压力、精细动作与认知能力训练及多感官刺激与学习的提升。
1、线上服务：开发专门的AI善·生活公益驿站小程序，用户可以通过小程序预约AI体验服务、了解公益项目信息、参与线上捐赠等。
2、线下服务：技能培训、创业孵化、亲子活动、宝妈沙龙、便民服务、各类社区活动团建、居民才艺作品互动，公益讲座、义卖活动等
1、设备采购：预计费用为X元。
2、人员费用：包括工作人员工资、志愿者补贴等，预计费用为X元。
3、宣传推广费用：用于线上线下的宣传推广活动，预计费用为X元。
4、其他费用：包括水电费、活动物资费等，预计费用为X元。
1、短期评估：运营前1-3个月通过问卷调查、用户反馈等方式，评估驿站的设施设备是否满足需求，服务内容是否受欢迎。
2、中期评估：运营4-9个月统计参与驿站活动的人数、弱势群体受益情况等，分析项目的社会效益。
3、长期评估：运营1年之后评估项目对提升公众公益意识、推动公益事业发展等方面的长期影响。
1、技术风险：其AI技术可能存在兼容性、稳定性问题，影响用户体验。应对措施是选择成熟的技术供应商，并定期对设备进行维护和升级。
2、资金风险：项目运营过程中可能出现资金不足的情况。应对措施是积极寻求政府、企业、社会组织的支持，拓展资金来源。
3、人员风险：工作人员和志愿者的流动可能影响项目的稳定性。应对措施是建立完善的人员培训和激励机制，提高人员的归属感。
1、媒体合作：与电视台、报纸、网络媒体等合作，报道项目的进展和成效，吸引社会关注。
2、社区合作：与社区组织合作，将驿站的服务推广到社区居民中，提高项目的知名度。
3、企业合作：邀请企业参与项目，通过企业捐赠、合作举办活动等方式，扩大项目的影响力。
